Le Palais des Congrès Rabat Bouregreg a accueilli, le samedi 14 juin, l’édition 2025 de Pharma Days, un événement phare organisé par l’Amicale des pharmaciens du Maroc (APM). Cette édition a été particulièrement marquée par deux panels consacrés à la problématique des pénuries de médicaments.   Au cours de ces échanges, les différents acteurs du secteur pharmaceutique se sont succédé pour dresser un état des lieux des ruptures de stock au Maroc. Ils ont analysé les causes profondes de ce phénomène, évalué ses conséquences sur la prise en charge des patients, et formulé des recommandations concrètes pour y remédier.   Alors que les pénuries de médicaments s’intensifient à l’échelle mondiale, mettant en péril la santé et la vie de millions de personnes, les intervenants ont souligné que ce phénomène, autrefois ponctuel et lié à des circonstances exceptionnelles, est désormais devenu structurel. Il touche un large éventail de classes thérapeutiques, allant des traitements les plus courants aux spécialités les plus complexes. Les causes de ces ruptures sont multiples. Elles s’expliquent notamment par la concentration de la production de principes actifs dans certains pays asiatiques, principalement la Chine et l’Inde, qui assurent près de 80 % de la production mondiale. Cette dépendance fragilise les chaînes d’approvisionnement, les rendant particulièrement sensibles aux aléas économiques, sanitaires ou réglementaires, comme l’a illustré la crise du Covid-19, au cours de laquelle les restrictions à l’exportation ont fortement perturbé l’accès aux médicaments et aux dispositifs médicaux.   Dr Mohamed El Bouhmadi, Dr Ali Jaadar et Dr Mohamed Lahbabi   Par ailleurs, la financiarisation croissante du secteur pharmaceutique contraint certains laboratoires à privilégier les médicaments innovants à forte rentabilité, au détriment des traitements dits «matures» et éprouvés, pourtant essentiels pour la population. Le pharmacien d’officine se retrouve en première ligne face à ces tensions. Confronté à la détresse des patients privés de leurs traitements, il doit gérer l’attente, souvent sans visibilité et sans solution alternative, ce qui altère la relation de confiance.    L'absence de droit de substitution au Maroc aggrave cette situation, en empêchant le pharmacien de proposer un médicament équivalent appartenant au même groupe générique en cas d’indisponibilité. Les difficultés sont également amplifiées par des obstacles logistiques et réglementaires. Une répartition inégale des stocks entre les officines renforce les disparités d’accès aux soins. De plus, les systèmes d’information restent insuffisamment performants pour anticiper les ruptures ou alerter les professionnels en temps réel.Dans ce contexte, le recours à des outils technologiques basés sur l’intelligence artificielle ou la blockchain représente une opportunité majeure pour améliorer la traçabilité, prédire les tensions et optimiser la gestion des stocks.   La dernière conférence inscrite au programme de Pharma Days 2025 a mis en lumière une piste innovante : le recours aux préparations magistrales pour faire face aux pénuries de médicaments essentiels. Fabien Bruno, pharmacien titulaire et président du groupe Delpech, a présenté à l’assistance l’initiative menée par une cinquantaine de pharmaciens français qui ont relevé un véritable défi : mobiliser leur expertise pour préparer, dans les règles de l’art, des médicaments essentiels devenus introuvables sur le marché. Cette démarche collective, fondée sur les compétences techniques des pharmaciens d’officine, a permis de répondre concrètement à un enjeu majeur de santé publique.   Pour répondre durablement à ces pénuries, il est impératif de renforcer la souveraineté sanitaire nationale. Cela passe par la stimulation de la production locale pour qu’elle soit à la fois diversifiée et résiliente, l’instauration d’une politique de prix justes garantissant la viabilité économique des médicaments essentiels, et la reconnaissance effective du droit de substitution pour les pharmaciens.   Mohamed El Bouhmadi, président de la Fédération Marocaine de l’Industrie et de l’Innovation Pharmaceutiques (FMIIP), a rappelé que: «La gestion efficace des pénuries nécessite une coordination renforcée, une transparence accrue et la mise en place de stratégies d’urgence pour assurer un approvisionnement continu, en particulier pour les médicaments vitaux et indispensables.» En conclusion, les ruptures de stock constituent un défi majeur de santé publique. Sans un système d’information centralisé, transparent et interconnecté entre l’ensemble des acteurs, associé à une coordination renforcée, l’accessibilité aux traitements risque de compromettre la santé de nos populations. Date de publication : 2025-06-15

Les pénuries de médicaments continuent d’affecter de nombreux pays, notamment en Europe, mettant en péril la santé des patients. Même les médicaments essentiels, indispensables aux soins quotidiens, ne sont pas épargnés. Lorsque certaines molécules en rupture ne disposent d’aucune alternative thérapeutique, la situation devient critique, faisant de cette crise un véritable enjeu de santé publique. Parmi les causes majeures de ces pénuries, la délocalisation massive des sites de production joue un rôle central. Aujourd’hui, entre 60 et 80 % des ingrédients pharmaceutiques actifs (API) utilisés en Europe proviennent de Chine ou d’Inde. Cette dépendance croissante inquiète de plus en plus les décideurs en santé publique. Frank Vandenbroucke1, ministre belge de la Santé, alerte sur les risques considérables liés à cette situation, notamment dans un contexte de tensions géopolitiques ou de conflit international. Il souligne qu’en période d’instabilité, la fragilité de l’approvisionnement en médicaments devient une menace majeure pour l’Europe.   Face à ce constat, dix pays européens – Belgique, Chypre, Espagne, France, Grèce, Hongrie, Italie, Malte, Portugal et Roumanie – ont uni leurs forces pour promouvoir le Critical Medicines Act. Cette démarche vise à réduire la dépendance aux importations asiatiques et à garantir un accès sécurisé aux médicaments essentiels. Après un an de travail, l’Alliance pour les médicaments critiques a présenté un rapport stratégique reposant sur trois axes majeurs : identifier les médicaments à risque et privilégier leur production en Europe dès 2025, investir dans les infrastructures pharmaceutiques pour renforcer les capacités locales et établir des partenariats internationaux tout en imposant des normes environnementales et sociales strictes aux producteurs hors d’Europe.   Pour conclure, si le Critical Medicines Act voit le jour, il pourrait marquer un tournant décisif dans la politique de santé et l’industrie pharmaceutique européenne. Toutefois, plusieurs défis restent à surmonter. Le financement du projet, la coopération entre les États membres et l’implication du secteur privé seront déterminants pour assurer son succès. Dans l’immédiat, ces dix pays intensifient leurs efforts pour convaincre Bruxelles d’agir sans tarder. L’objectif est clair : empêcher que les pénuries de médicaments ne deviennent la norme en Europe. La santé des patients en dépend.  

L'Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) a lancé son plan hivernal 2024-2025 pour anticiper, suivre et gérer les éventuelles pénuries de médicaments clés durant la saison hivernale. Ce dispositif vise à garantir une couverture suffisante et équitable des besoins.   Les traitements concernés incluent des antibiotiques (amoxicilline, azithromycine, clarithromycine), des antipyrétiques (paracétamol), des corticoïdes (prednisolone) et des médicaments contre l’asthme (fluticasone, salbutamol). Les données d’approvisionnement sont accessibles sur le site de l’ANSM.   Comparé au plan précédent, des améliorations ont été apportées : - Liste actualisée des molécules sentinelles : Ajout de nouveaux antibiotiques (azithromycine et clarithromycine buvables) et retrait du paracétamol oral sec et de la prednisone. - Indicateurs de pilotage renforcés : Le calcul de couverture se base désormais sur la consommation la plus élevée des trois dernières saisons hors Covid-19. Ce plan, enrichi par les leçons de l’année passée, marque une étape clé dans la lutte contre les pénuries hivernales.