Si par le passé, les opérateurs de l’industrie pharmaceutique n’accordaient que peu d’intérêt à la communication, aujourd’hui les choses sont en train de changer. Leurs associations et particulièrement l’AMIP1 ont mis les bouchées doubles pour faire connaître les spécificités de leur secteur, leurs apports et leurs attentes. Depuis l’électrochoc que la profession a subi pendant et après l’élaboration du projet de fixation du prix du médicament, les industriels ont pris conscience de leur vulnérabilité face à un système de santé qui souffre de manque de visibilité. L’étroitesse du marché et le peu de rapprochements entre les différents laboratoires aggravent cette vulnérabilité. Heureusement, comme dit le dicton : « À chaque chose, malheur est bon ». Ainsi, et après avoir traversé cette période de turbulences avec plus ou moins de dégâts, les industriels essaient aujourd’hui de trouver des solutions pour pérenniser leurs activités, notamment en s’implantant dans de nombreux pays africains. Pas plus tard que samedi dernier, le laboratoire Pharma 5 a signé un protocole d’accord avec son partenaire Alliance Médicale (AMCI). Il s’agit d’un investissement de 100 millions de dirhams dans la zone franche de Bassam qui se trouve à la périphérie d’Abidjan. Cette unité produira 70 millions de comprimés et 5 millions de flacons par an. La signature de ce protocole a eu lieu en présence, entre autres, de M. Moulay Hafid ELALAMY2, du ministre de la Santé, Pr. El Houssaine Louardi, et de son homologue ivoirienne Dr.  Raymonde Goudou Coffie. Toujours dans le but de communiquer plus et mieux sur le secteur de l’industrie pharmaceutique, les membres de l’AMIP ont organisé ces deux dernières semaines trois rencontres avec les secrétaires généraux du PAM3, de l’USFP4 et du PPS5. Des réunions avec les leaders politiques des autres partis seront prochainement organisées . Bien que le Maroc ait réussi à se doter d’une industrie solide qui occupe la deuxième place en Afrique, il n’en reste pas moins que son développement et sa pérennité demeurent tributaires des options qui vont être adoptées par les prochains gouvernements. L’accompagnement de l’industrie passe obligatoirement par l’accélération de l’adoption des textes de loi, ne serait-ce que pour rendre les lois existantes effectives. C’est le cas du  code du médicament et de la pharmacie qui attend certains textes d’application. Les délais d’obtention de l’AMM6 constituent aussi un vrai handicap pour les industriels et particulièrement ceux qui souhaitent développer leurs exportations. En ce qui concerne le médicament générique, le président de l’AMIP, M. Ayman CHEIKH LAHLOU a rappelé, lors des réunions avec les leaders politiques que le taux de pénétration du médicament générique reste faible et seule la mise en place de mesures incitatives permettrait son décollage. Lors de ces réunions, les écosystèmes ont été largement évoqués. Ces derniers avaient nourri beaucoup d’espoir chez les industriels qui espèrent que les prochains gouvernements accéléreront leur mise en place. Bien évidemment, la survie de tout le secteur dépendra de la survie de toutes ses composantes, et il suffit d’en abandonner une à son sort, pour que le secteur s’écroule comme un château de cartes!   1 Association marocaine de l'industrie pharmaceutique 2 Ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Économie numérique 3 Parti authenticité et modernité 4 Union socialiste des forces populaires 5 Parti du progrès et du socialisme 6 Autorisation de mise sur le marché

BMS vient de publier les résultats d'une étude de phase III, la dernière avant commercialisation, testant son produit vedette l'Opdivo dans le traitement du cancer de la tête et du cou. Une maladie qui touche 600.000 personnes dans le monde chaque année. L'efficacité du produit était tellement indubitable comparée au traitement de référence que l'essai a été interrompu et l'ensemble des patients sélectionnés pour l'essai, traités avec Opdivo. Ces résultats dans une indication nouvelle pour BMS ont été annoncés à l'occasion du congrès annuel de l'American Association for Cancer Research qui se tenait cette semaine à La Nouvelle-Orléans. Or, mi-avril, la Food and Drug Administration (FDA) avait annoncé qu'elle allait examiner d'ici à début août la demande d'autorisation de mise sur le marché de Merck pour le Keytruda, l'exact concurrent de l'Opdivo de BMS, dans le cancer de la tête et du cou, où pour une fois il arrivait le premier. Mais l'avance de Merck pourrait donc être de courte durée. L'intensité de la lutte entre les deux acteurs se comprend au vu du potentiel du secteur. Global Data évalue le marché de l'immunothérapie des cancers à 34 milliards, de dollars en 2024. Dans ce cadre, l'Opdivo est crédité d'un potentiel de ventes de 10 milliards de dollars et le Keytruda de 7 milliards à cet horizon de temps.

Les laboratoires pharmaceutiques ont reçu, fin mai, une note de la Direction du médicament et de la pharmacie les invitant à adresser, dans les plus brefs délais, un benchmark des princeps dont l’autorisation de mise sur le marché a été renouvelée en 2015. Les industriels, en particulier les multinationales, ont tenu aussitôt plusieurs réunions et comptent saisir le ministère de la santé. Les spécialistes du dossier affirment que «la démarche de la DMP est tout à fait normale et s’inscrit dans le cadre du suivi des prix. La révision de ceux du princeps intervient à la suite du renouvellement quinquennal de l’autorisation de mise sur le marché d’un médicament». Cela est stipulé dans l’article 14 du décret n°2-13-852 relatif aux conditions et modalités de fixation des Prix Publics de Vente (PPV). Chez les industriels, on pense que «la demande du ministère est un préalable à une nouvelle baisse des prix des médicaments. Et si c’est le cas, elle est prématurée par rapport à ce qui est prévu». Si les industriels se disent lésés par le transfert de la marge vers le secteur officinal, les gestionnaires de l’Assurance maladie obligatoire commencent à ressentir les effets positifs de la baisse des prix intervenue en juin 2014. Les économies dégagées sur le poste médicament doivent se situer entre 250 et 300 MDH annuellement. Cela permettrait de financer le coût de la revalorisation tarifaire de certains actes médicaux, l’admission de nouvelles spécialités coûteuses, l’intégration de la population de l’article 114 de la loi 65-00 et l’alignement des prix d’achat de sa pharmacie sur les nouveaux prix.